Incluso los profesionales más experimentados luchan durante una entrevista cuando se le preguntó, “¿Qué preguntas tiene para nosotros?”

Para causar una buena impresión, haga preguntas al panel de entrevistadores que suenen inteligentes, pero no demasiado egoístas, pero que aún así causen una buena impresión. A pesar de que es su trabajo “sorprenderlos” desde el momento en que se detiene en el estacionamiento hasta que última nota de agradecimiento es recibido, usted también necesita estar “sorprendido”.

Por eso es importante planificar con anticipación sus preguntas.

Haz tu tarea. Es importante demostrar que ha investigado la empresa para la que está entrevistando y una excelente manera de hacerlo es haciendo preguntas inteligentes dirigidas a la organización. Discover su sitio net, forraje en línea de interés periodístico y, si es posible, hable con alguien en la organización antes de tiempo para discernir en qué proyectos están trabajando, cuáles son sus desafíos actuales y las proyecciones para el próximo año. Cree una pregunta intrigante que indague esto más profundamente pero que muestre que ha hecho su tarea. Pero el ejercicio no debe terminar ahí. Respalde su respuesta con una seguridad positiva y específica de que puede contribuir a esta iniciativa cuando lo contraten.

Sonda para un ajuste. Para ser justos, esta línea de preguntas está diseñada para ayudarlo a obtener claridad sobre la empresa y el puesto, por lo que es lógico que algunas de sus preguntas sean aquellas para las que necesita respuestas para poder determinar si este puesto es el correcto. apto para ti “¿Cómo es un día típico?” “¿En qué tipo de proyectos podré trabajar?” o “¿Cuándo tomarás una decisión?” son consultas justas y le ayudarán a tener una perspectiva más amplia sobre el puesto y su cronograma. Incluso puede dirigir algunas preguntas a los entrevistadores, especialmente si desea conocer su opinión sobre la organización. “¿Qué es lo que más te gusta de trabajar aquí?” es una excelente manera de obtener comentarios verbales, pero al leer su lenguaje corporal puede determinar mejor si este es el lugar adecuado para usted.

Proceda con precaución. En algunos casos, necesita más información para seguir adelante con una decisión, pero es posible que deba ser paciente hasta que se haga una oferta. Si comienza por el camino de las consultas de autoservicio como salario, podría volverlos amargos. Tenga cuidado de que sus preguntas no sean demasiado invasivas, como aquellas dirigidas a los beneficios, el horario versatile y el demasiado común no-no “¿Hay espacio para el avance?” Lo que podría parecer una pregunta inocente puede implicar que solo está interesado en una promoción o el dólar todopoderoso.

Pregunta por el trabajo. Pocas personas le hacen saber a la empresa que están interesadas desde el principio. Este es un error crítico. No tiene que ser tímido, sino lo suficientemente directo para iniciar el proceso de negociación. Todavía recuerdo lo impresionado que estaba como entrevistador de recursos humanos para ocupar un puesto como director ejecutivo de ventas. Un candidato con experiencia limitada en ventas, pero con una personalidad cautivadora, hizo varias preguntas al remaining de la entrevista, entre ellas: “Me gusta lo que escucho y me encantaría comenzar la próxima semana. ¿Qué dices?” Su respectiva franqueza le valió una presentación al vicepresidente el mismo día. Adivina quién consiguió el trabajo.

Respeta su tiempo. Claro, es posible que tenga una larga lista de preguntas sin responder al remaining de la entrevista, pero debe asegurarse de no hacer más de cinco o seis. Los entrevistadores esperan un promedio de tres preguntas de sus solicitantes, pero entienden que eso varía según el individuo y si se ha establecido una conexión. Quieres estar seguro de que eres respetuoso con su tiempo y si necesita reservar algunas de sus preguntas para la segunda entrevista, hágalo. Cuando regrese a su automóvil u oficina, tome algunas notas sobre lo que necesita saber y, si no puede encontrar una respuesta en línea, tráigalas en su próxima reunión.