6月7日，集團(tuán)召開(kāi)2024年5月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)1-5月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署下一階段經(jīng)營(yíng)工作。集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳云忠出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理黃訓(xùn)良主持會(huì)議。

   會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部和人力資源部匯報(bào)了一季度考核評(píng)分過(guò)程及結(jié)果，經(jīng)營(yíng)管理部匯報(bào)了1-5月集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)圍繞深化改革工作作了交流發(fā)言。

   會(huì)議指出，今年以來(lái)，集團(tuán)上下牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展硬道理，部分指標(biāo)數(shù)據(jù)回升向好，經(jīng)營(yíng)管理工作穩(wěn)中有進(jìn)。

   會(huì)議要求，集團(tuán)上下要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心，以省農(nóng)發(fā)集團(tuán)組建為契機(jī)，錨定年度利潤(rùn)目標(biāo)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。要轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化合規(guī)管理，持續(xù)完善運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)，夯實(shí)合規(guī)管理基礎(chǔ)。要壓實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，認(rèn)真做好巡視整改工作，將抓整改融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日常工作中，促進(jìn)標(biāo)本兼治；強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力和基礎(chǔ)管理能力提升專(zhuān)項(xiàng)工作，進(jìn)一步建立健全機(jī)制，規(guī)范經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，提升基礎(chǔ)管理能力；要拓展經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化對(duì)大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)事前、事中、事后的全過(guò)程管控和監(jiān)督，合規(guī)開(kāi)展大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)；抓債權(quán)清收，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)清收項(xiàng)目的督導(dǎo)，多措并舉強(qiáng)化回款清收力度；扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，為集團(tuán)改革發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

   會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)要以年度目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)所在領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)規(guī)律，強(qiáng)化對(duì)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解，按照“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)”的方式，把目標(biāo)逐項(xiàng)細(xì)化分解至個(gè)人，強(qiáng)化考核激勵(lì)政策配套管理。

   集團(tuán)總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，在昆二級(jí)企業(yè)總經(jīng)理、分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作副總經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。景洪實(shí)業(yè)公司和金沙江公司相關(guān)負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。